Univerzita Komenského v Bratislave (UK) ukončila proces výberového konania na nového riaditeľa Vysokoškolského mesta Ľ. Štúra – Mlyny UK (VMĽŠ) a od 1. novembra 2019 nastúpi nový riaditeľ Ing. Peter Petro.
Do výberového konania na post riaditeľa najväčších internátov na Slovensku sa prihlásilo devätnásť uchádzačov, z toho siedmi spĺňali predpoklady a ich profil korešpondoval s požiadavkami na obsadenie pracovného miesta.
Výberové konanie sa konalo 4. septembra 2019 a prítomná komisia odporučila rektorovi UK prijať na miesto riaditeľa Ing. Petra Petra. Súčasťou komisie boli zástupcovia akademickej samosprávy a odborov, vedenia univerzity, ako aj Správnej rady UK, Študentskej rady vysokých škôl SR a mimovládnej organizácie Zastavme korupciu.
Kto je Peter Petro?
Ing. Peter Petro sa celý profesionálny život venuje vedeniu tímov ľudí v oblastiach prevádzky, obchodu, služieb, údržby a investícií. Má skúsenosti so správou majetku, jeho údržbou, plánovaním opráv, investícií, rozvojom a modernizáciou vo verejnom aj privátnom sektore. Naposledy pôsobil ako prevádzkovo-technický námestník vo Fakultnej nemocnici Trnava.
„Zlepšenie kvality ubytovania a služieb internátov jednoznačne patrí medzi kľúčové záujmy nového vedenia univerzity. Očakávam, že nový riaditeľ internátov podnikne rázne kroky k zlepšeniu situácie na internátoch a bude odborne manažovať náročný proces ich rekonštrukcie,“ dodal rektor UK Marek Števček.
Nové vedenie po 16 rokoch
Post riaditeľa VMĽŠ bol uvoľnený od 2. mája, kedy rektor UK odvolal vtedajšieho riaditeľa Roberta Gulu, ktorý viedol internáty v Mlynskej doline 16 rokov. Dôvodom odvolania boli nezrovnalosti v projektovej dokumentácii na rekonštrukciu Výškového bloku B.
Vedenie UK sa preto v máji rozhodlo pristúpiť k prerušeniu príprav na vyhlásenie verejného obstarávania na stavebné práce týkajúce sa rekonštrukcie internátu.
V súčasnosti prebieha príprava novej projektovej dokumentácie na kompletnú rekonštrukciu Výškového bloku „B“. Predpoklad začatia stavebných prác je v druhom až treťom štvrťroku 2020.
